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小站排百度热门第一的后果

来源:新华网 先露庭晚报

这一年5月,经朋友介绍,我与智基创投的陈友忠相识了,但当时并没有想到要融资,只是一种朋友式的交往。 融资就像谈恋爱 智基创投的前身是宏集团创始人施振荣创立的宏创投,公司的运作至今仍秉持了施振荣先生扎实、稳健的经营风格。我们也是强调实干的企业,我们算是同类人。当时,我们并不缺钱,因为台湾那边的公司自身已经能够产生现金流了,而且我们始终坚持靠公司自己的产出滚雪球式的发展。但双方对彼此价值观的认可,最终促使我们认为,与智基的资源结合后,更利于公司的发展。可以说,与智基的合作,是双方感情发展到一定阶段的质变结果。 当时向我们抛绣球的VC还有红杉资本、IDG等大腕,之所以最终只选择了智基,是彼此信赖、做事风格相近所致。融资就像谈恋爱。成熟的恋爱就可能经过相遇、相识、相知以及相爱等阶段,一段时间的交往将促使双方相互了解,为婚后共同经营家庭打下基础。融资何尝不是如此? 2005年10月底,我们正式与陈友忠洽谈融资。正式商谈融资时,出嫁前化个淡妆是必要的,如梳理一下公司的业务,规划公司的发展方向,整理公司的股权结构等。浓妆就有点画蛇添足了,毕竟我们彼此太了解了。 在第一轮融资时,智基原来准备投资300万美元,但在2006年初,我们根据公司未来一年到一年半左右的时间内,公司自己的现金流和支出等情况,只接受了100万美元。在2006年10月的第二轮融资中,智基欲投入1000万美元,但最终我们只从包括智基在内的几家投资商手上融资300万美元。 融资并非越多越好 融资额并非越多越好,外来资本不是善款。融的资越多,公司由此承担的成本和风险就越大,包括股权比例和未来回报的成本等。 目前VC资金的封闭期一般为7年左右,封闭期内要作2-3轮的投资,也就是说,资本方要求目标公司在2-3年内要实现他们的高回报要求。融资额的高低应以企业未来一定时间内的支出为标准。没钱是一种忧愁,等融到了大笔钱后,如果不知如何有效地花则可能是一种更大的忧愁。 业界就有一些企业主在拿到大笔钱后,整天为怎样花钱而烦恼、犯愁的事情。不仅只是为了融钱在爱情公寓网第二轮融资名单中,一家名为CyberAgent的日本公司尤为显眼。CyberAgent是日本最大的互联网广告代理公司和第三大的互联网媒体公司,近年来,也频频作为投资公司的身份出现。如该公司就投资了日本最大的社交网站mixi,并将mixi成功运作上市,目前该网站的市值已高达40亿美元。 引入CyberAgent,一方面可以将日本在动漫设计上的先进经验与技术导入爱情公寓,可加强公司在Avatar等虚拟人物的设计能力。当然,此举也可为公司未来进军日本和上市增加了一个选择。 融资后将公司发扬光大才是根本 融资的本质是融资源,而资金仅仅是其中的一种资源。整合外部力量,大家共同将公司运营好才是融资的真正目的。别以为融资等于融钱。不是谁的钱都能融。融资时,融到资金只算是走完了第一步。融资后如何合作,共同将公司发扬光大才是根本。如果遇到一位好的合作者,则可实现1+1=正数的效果,否则就会出现1+1=负数的结果。(责编admin01) 778 579 824 425 781 702 486 809 575 351 938 18 948 349 740 509 644 395 324 843 647 252 985 991 468 927 199 692 340 654 728 444 502 935 313 515 505 793 979 670 830 973 194 371 702 964 956 356 124 241

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